Jawaban Soal Manajemen Proyek & Resiko

1.       Integrasi Manajemen Proyek

2.       sebuah proses yang berulang-ulang  rencana akan ditinjau secara terus menerus sesuai dengan perkembangan proyek dan sesuai dengan bertambahnya pengetahuan dan pemahaman yang lebih baik dari anggota tim

3.       • Inisiasi Proyek
• Perencanaan Proyek
• Eksekusi Proyek
• Kontrol Proyek
• Penutupan/akhir proyek

4.       Sebuah rencana eksekusi suatu proyek sangat erat kaitannya dengan estimasi biaya, dimana keduanya saling bergantung dan tidak akan terpenuhi keduanya secara total jika satu diantara keduanya tidak terselesaikan

5.       Mengukur dan memonitor secara berkala kemajuan proyek serta mengidentifikasi adanya penyelewengan pelaksanaan dari rencana yang sudah dibuat sebelumnya

6.       Melakukan formalisasi hasil proyek, berupa produk, servis, ataupun hasil khusus dari proyek Mengelola proyek terdiri dari pelaksana kegiatan ditetapkan untuk mencapai tujuan proyek

7.       * RENCANA

* DO

* PERIKSA

* ACT

8.       Manajemen yang menjelaskan proses-proses yang dibutuhkan, agar dapat
dipastikan bahwa proyek telah mencakup seluruh pekerjaan yang benar-benar
dibutuhkan, agar proyek berhasil diselesaikan. Terdiri dari persiapan, perencanaan
lingkup, penetapan lingkup, verifikasi dan pengendalian perubahan lingkup

9.       Manajemen yang menjelaskan proses-proses yang dibutuhkan agar dapat
dipastikan proyek selesai tepat waktu. Terdiri dari penetapan aktifitas,
pengurutan aktifitas, perkiraan lama aktifitas, serta penyusunan dan pengendalian
jadwal

10.   Manajemen yang menjelaskan proses-proses yang dibutuhkan agar dapat dipastikan proyek selesai, sesuai dengan anggaran yang disetujui. Terdiri dari perencanaan sumber daya, perkiraan biaya, anggaran biaya dan pengendalian biaya

11.   Manajemen yang menjelaskan proses-proses yang dibutuhkan untuk menggunakan sumber daya manusia yang terlibat dalam proyek, secara paling efektif. Terdiri dari perencanaan organisasi, perekrutan staff dan pembangunan tim kerja.

12.   Manajemen yang menjelaskan proses-proses yang dibutuhkan untuk dapat dipastikan agar informasi proyek dapat dikumpulkan, disusun, disebar, dan disimpan. Terdiri dari perencanaan komunikasi, distribusi informasi, pelaporan kinerja,danpenyelesaian administratif.

13.   (i) manajemen integrasi proyek

(ii) manajemen ruang lingkup proyek

(iii) manajemen waktu

(iv) manajemen biaya

(v) manajemen mutu

(vi) manajemen sumber daya manusia (SDM)

(vii) manajemen komunikasi proyek

(viii)manajemen resiko

(ix)manajemen pengadaan

14.   tahap melaksanakan pekerjaan yang telah digambarkan dalam project plan

15.   a. Memperhitungkan faktor-faktor yang mengakibatkan perubahan dalam rangka menjamin  bahwa perubahan menguntungkan (cross check scope, time, cost & quality).
b. Menentukan apakah perubahan sudah terjadi
c. Mengelola perubahan yang terjadi

16.   proses yang terdokumentasi yang menggambarkan kapan dan bagaimana dokumen dokumen proyek dan pekerjaannya dapat diubah

17.   perangkat lunak khusus yang digunakan dalam manajemen proyek

18.   • Metodologi manajemen proyek
• Manajemen proyek sistem informasi

19.   • Kepemimpinan
• Komunikasi
• Politik
• Kemampuan menggunakan alat

20.   • Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung
• Kebanyakan manajer proyek terlalu berfokus pada halhal yang detail tetapi melupakan big picture dari proyek yang sedang dikerjakan
• Manajemen Integrasi Proyek, bukanlah integrasi perangkat lunak
• Manajemen Integrasi Proyek: termasuk Interface
• Management (identifikasi dan manajemen poin-poin interaksi antar elemen-elemen dalam proyek